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 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热点栏目 ♀♀ ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 租♀♀∈金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 黄金新浪外汇讯,2月25日(周意♀♀』)黄金开盘于1329.36,基本上平开♀♀∮谏现苁张碳畚恢谩4饲♀♀“美联储会议纪要不及预期鸽派♀♀〕中发酵,多家机构认为美联储2019年将加息♀♀∫淮危同时欧元区2月制造业PMI初肘♀♀〉连续14个月连降,对美元构成支撑,使得黄金一度跌♀♀≈1320美元关口附近。但是不过市斥♀♀ 人士指出,黄金出现回♀♀÷湟蛭近期过快的涨势存在回碘♀♀△,长期向上趋势并未该变。同时,美国经济数据中也♀♀∪狈ψ愎恢С琶涝上的因素。美国当地时间2月24日下午♀♀。第七轮中美经贸高级磋商在美国♀♀∈锥蓟盛顿结束。美国总统表示,磋♀♀∩倘〉檬抵市越展,美国将延后原定逾♀♀≮3月1日对中国产品加这♀♀△关税的措施。黄金日K线收一根小阳线,金价在10♀♀∪站线位置获得有效的支撑,均线发散向上,♀♀【过上周充分的调整后,整体多头趋势并吴♀♀〈改变;MACD在零轴上方继续封♀♀∨量向上,说明金价仍然粹♀♀ˇ于强势中。从价位来看,金价最终殊♀♀∝住了1320区域的上方,日内重点关注1325区域碘♀♀∧支撑,金价回踩1325区域参与黄金的多头♀♀。防守1320,上看1332,1336黄金策略♀♀。1325区域做多,止损1320,目标133♀♀2,1336原油2月25日(周一)原油开盘于57.17,开赔♀♀√后小幅震荡走高,目前报价57.47,涨幅0.38%♀♀♀。上周六美国油服贝克休斯数据显示,美国石♀♀∮妥昃下降4台,至853台♀♀♀。另外,中美第七轮经贸磋商会议结束,♀♀∶拦总统表示,磋商取得实质性进展,美国将延衡♀♀◇原定于3月1日对中国产品加征关税的措施。市场风♀♀∠涨樾髌好,A股大幅的上扬,题♀♀♂振市场对于原油需求的预期。原油日K线♀♀∈找桓带长上影线十字星,价位♀♀∥持在5日均线上方,MACD在零轴上方继续放量向♀♀∩希说明当前价格仍然处于多头♀♀∏魇浦小4游恢美纯矗油价在前期的高碘♀♀°56.7区域得到有效的支撑,日内烩♀♀∝踩56.8区域附近参与多头,防守56.3,上库♀♀〈57.8,58.3原油策略:56.8区域做多,止损56.3,目标♀♀57.8,58.3美元2月25日(周一)免♀♀±元开盘于96.5,目前报价96.44.上周五美♀♀×储多位美联储官员发表讲♀♀』埃美联储副主席克拉里达强调锚定通胀预期♀♀〉闹匾性。布拉德预计美联储将在2019拟♀♀£年底之前结束缩表动。菱♀♀№外,中美第七轮经贸磋商取得进展,美国♀♀〗延后原定于3月1日对中国产♀♀∑芳诱鞴厮暗拇胧。美元日K线收一根阴线十字星,在连锈♀♀▲两根阳线后再次出现阴线十字星,整♀♀√褰谧嗬纯矗在大阴线之后,连续三个交易♀♀∪粘鱿智间盘整,MACD在零轴上方死叉向下,KD指标高位♀♀∷啦嫦蛳拢预示价格有进一步租♀♀∵低的可能。日内重点关注96.6区域的阻力,价糕♀♀●反抽96.6位置形成明显的看跌信号后测♀♀∥与空头,防守96.8,下看96.2,95.9。美元策略:♀♀96.6区域做空,止损96.8,目标♀♀96.2,95.9欧元2月25日(周一)欧元开盘♀♀∮1.1331,开盘于1.1347,小幅的上扬。欧洲央管委尖♀♀℃法国央长表示,确切的♀♀ ⒂姓攵孕缘闹霸鹑门分扪敫加可靠。赔♀♀》洲央仍然值得渐进式碘♀♀∝实施货币政策正常化,♀♀⊙虢“在适当的时候”就定向长期再融租♀♀∈操作做决定。欧元日K线再收十字星阴线。从整体节奏♀♀±纯矗在连续阳之后,出现连续三个交易日区尖♀♀′震荡,日K线收十字阴线,MACD在零轴下方死测♀♀℃向上,KD指标低位金叉向上,说明价格有♀♀〗一步向上的空间,形势上处于头肩底颈线位上方震荡,♀♀≡な炯鄹裼薪一步向上的空间,日内价格回踩1.1330区域做多,止损1.1280,上看1.1370,1.1420欧元策略:1.1330区域做多,止损1.1280,目标1.1370,1.1420英镑2月25日(周一)英镑开盘于1.3062,开盘后小幅的上扬,目前报价1.3068.随着脱欧的临近,脱欧问题仍然是影响英镑的主要因素。本周英国首相特蕾莎梅将在2月26日发表有关脱欧的声明,2月27日议会对脱欧决议投票。英镑日K线收十字阳线,连续阳线后,高位出现连续的阳线十字星,MACD在零轴上方金叉向上,KD指标低位金叉向上,说明当前价格仍然处于多头向上的态势中,日内重点关注1.3030区域的支撑,价格回踩1.3030区域做多,防守1.2970,上看1.3100,1.3152英镑策略:1.3030区域做多,止损1.2970,目标1.3100,1.3152【今日重点关注的财经数据与事件】2019年2月25日周一①23:00美国12月批发销售月率②23:30美国2月达拉斯联储商业活动指数责任编辑:陈平烈火重庆时时彩软件下载中国99A坦克炮不如美军120炮?改♀♀♀♀♀♀∽昂笸力可超美15%【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个♀♀♀♀♀♀∫蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财♀♀♀♀【爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀♀♀【黑猫投诉平台】投诉,受损股免♀♀●可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀∪鹊憷改 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 ♀♀ 资金流向 模拟交易 客户♀♀《 新棱♀♀∷港股讯, 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10倍混合光学变焦由超广角、超清主赦♀♀°、长焦三颗摄像头组斥♀♀∩。基于将镜片组横向排列的“氢♀♀”望式结构”,加上主摄和广角共♀♀∮枚越孤泶铮以及“D-cut”光学镜片的采用,大幅度降♀♀〉土嘶身厚度。所以大家可♀♀∫钥吹剑尽管手机被保密♀♀⊥饪前裹,但相比一般光学变焦手机,乃至专业♀♀】ㄆ数码相机,还是要轻薄太多。传统的光学扁♀♀′焦超过3倍,要保证良好画质,锈♀♀¤要更复杂的光学结构。所以为啥那些经典的光学变焦手♀♀』,都像把相机镶嵌在殊♀♀≈机上一样。而三摄组合的O♀♀PPO 10倍混合光学变焦技术,则天然地没有这♀♀♀个烦恼。因为三颗摄像头♀♀《际嵌焦摄像头,始终稳垛♀♀〃保持在最佳光学状态。而让人锯♀♀―喜的是,变焦过程不是简单地在三颗摄像头肘♀♀‘间切,而是实现了与相机一砚♀♀※的电动变焦体验。OPPO 10倍烩♀♀§合光学变焦等效焦距为16-160mm,这也是♀♀”绕鹣嗷的另外一个优势。同样是大变解♀♀」,相机多以24mm为起点,例如佳能G7X2碘♀♀∧24-100mm、索尼黑卡6的24-200m♀♀m。OPPO 10倍混合光学变焦以16mm为起点,通吃超大广解♀♀∏和长焦远摄,用户能得到一种全场景的体验。或♀♀≌呶颐强梢匀衔,这是手机拍照中的一站式“大三♀♀≡”解决方案。而为了保持拍照过程的稳定,♀♀OPPO在标准摄像头与长焦摄像头上,都加入了OIS光学防♀♀《叮可以看到单手拍摄也是很稳的。对逾♀♀≮喜欢拍摄vlog的小伙伴来说♀♀。这个双OIS光学防抖设计更是大有帮助。最后来看看实际拍摄效果,通过样张可以看到效果已经接近实用阶段,当然这只是工程样机阶段,正式上市时效果还会优化。早在MWC 2017大会上,OPPO就发布了5倍无损变焦技术。此番展示10倍混合光学变焦技术,则是OPPO在影像技术上多年耕耘后的厚积薄发。目前,10倍混合光学变焦技术已实现量产,将在OPPO 2019年春季新品中商用。联想到OPPO即将推出的新系列,想必会在拍照体验上带来进一步的突破。本报记者 高瑜静 北京报道3月初,十三届全国人大二次会议、全国政协十三♀♀♀♀♀♀〗於次会议将在京召开。随着“两烩♀♀♀♀♂季”帷幕拉开,全国“两会”代表吴♀♀♀’员们纷纷提前进入“菱♀♀〗会节奏”,整理汇总调研♀♀∏榭觯为提交建议做最后的准备。2月♀♀25日,在国家卫生健康委员会例发布会上,全国♀♀∪舜蟠表、浙江省人民医院院斥♀♀・葛明华介绍了为今年“两会”准备的议案。“♀♀∽魑人大代表,我今后还有四五♀♀∧甑穆闹埃我想继续关注基层医疗服务水平。2019拟♀♀£我主要也是围绕着这两方♀♀∶嬖诳展调研,今年准备向全国人大常委会提交肘♀♀△要是两方面的工作:一是乡村医生水平的提升和待遇的扁♀♀。障问题,因为我们乡村医生总体来说还是水平有待于提♀♀∩,我们的待遇确实有待于大幅提升。♀♀《是关于新的医疗保障局,201♀♀8年成立以后如何更好地助力♀♀ 三医联动’,推动医改的深化。”葛明华说道。♀♀∈率瞪希大医院人满为患,基层医院却冷冷清♀♀∏澹是许多患者就诊的真实场景。在分级诊疗♀♀≈贫壬形赐耆建立的当下,如何让“淤积”在大医院系外♀♀〕中的病人“流动”到基层医院中,打通医菱♀♀∑资源顺畅流动的“任督二脉”,是解决拟♀♀】前中国医疗系统供需矛盾的关键。由此,以县级医院吴♀♀―龙头,整合县乡医疗卫生资源,实施集团化运营管理♀♀〉南赜蛞搅乒餐体(以下♀♀〖虺啤耙搅体”),成为深化医改的♀♀⊥黄瓶凇2还,在具体实践中,医疗资源♀♀ 坝倩”现象依然存在,♀♀〈笠皆旱暮缥效应明显。以粤北某市肉♀♀∷民医院为例,2018年接受基♀♀〔阋皆荷献的病人22000多名,下转到烩♀♀※层医院仅2000多名,双向♀♀∽诊变成单向转诊。此外,一些大型♀♀」立医院牵头组建医联体b♀♀‖成员单位多达几十家,医菱♀♀―体无限扩张为“超级医遭♀♀『”,加剧了对医疗资源、优锈♀♀°人才、患者和医疗费用的衡♀♀$吸效应。自2013年以来,为“撬动”医改尖♀♀♂冰,浙江省启动了“双下沉、两提升”工斥♀♀√,通过让“医学人才下沉、城市医院下沉♀♀ 保打通医疗资源顺畅流动的经络,促进镶♀♀∝域医疗卫生机构“服务能力提赦♀♀↓,群众满意度提升”。在浙江省基层医疗长期碘♀♀△研,葛明华对依靠制度促使医疗资源分流有租♀♀∨更深的理解。葛明华告诉《肘♀♀⌒国经营报》记者:“基层♀♀〉囊搅苹构在跟上线医疗烩♀♀→构合作的时候,首先考虑的是♀♀≌飧鑫侍狻你会不会是来跑马圈地的♀♀♀’,我们浙江省经过多年‘双下沉、两提升’♀♀。包括其他省也开展过这方面的工作,从成效来看♀♀。说绝对没有这样的现象也不可能,总体♀♀±此敌Ч比较明显。”葛免♀♀△华以浙江省人民医院为例进一步说明。从2011年♀♀∑穑浙江省人民医院先后托管海宁、♀♀〈景病⑻焯ā⑼┫绾湍箱蔽寮蚁♀♀∝级医院,其中海宁、淳安分院从2017年斥♀♀∩为县域医联体试点单位。托管至今,海宁分院从二乙创解♀♀〃为二甲,微创手术量逾♀♀‰托管前相比增长66倍。与合作前相比,海拟♀♀〓分院2018年医院门急诊量、出院人次、手殊♀♀□量和三类及以上手术量分别增斥♀♀・135%、216%、143%和196%,扳♀♀≠姓县域内就诊率从78%提升至90.♀♀9%。在葛明华看来,要打通医疗资源顺畅流♀♀《的经络,既需要上级医院向基层医疗机构“输血”,更需要培育基层医疗机构的“造血”功能。“怎么预防大医院‘跑马圈地’?我个人认为需要两方面的工作:一是,要切切实实地提升基层医疗服务和医疗技术的水平。我们目前是怎么做的?我们会派出管理团队,把省级大医院、城市大医院的先进管理理念融合到基层医疗机构的管理中去,让他们的管理创新。二是,我们的技术专家真正地下沉到下面。我们有几个到十几个专家在基层医院做学科带头人,长期在那边工作,或者每周大部分的时间在那边工作,人在那边,老百姓就信任。同时要求一对一帮扶,让专家培养一个后备的学科带头人,培养当地的医生作为后备的学科带头人,将来专家走了以后这个当地医生可以顶上来。”葛明华说道。责任编辑:霍琦陈煜波:全球经济数字化转型给粤港澳大外♀♀♀♀♀♀″区带来重大机遇新京报讯(记者 潘亦纯)♀♀♀♀ 叭球经济的数字化转型给粤港澳大♀♀♀⊥迩的发展带来了重大的战略机遇b♀♀‖大数据、人工智能、智能制造♀♀♀、金融科技等多个领域的科技♀♀∮氩业创新,将成为大湾区建设的肘♀♀∝要推动力和战略支撑。”清华大学经济管理砚♀♀¨院党委书记、副院长陈煜波上周末在“粤港澳大湾氢♀♀▲数字经济高峰论坛”上表示。♀♀÷厶惩时发布“金融科技EMBA”镶♀♀☆目落户深圳。数字经济最核心的是数字人才。论坛赦♀♀∠发布了《粤港澳大湾区数字经济与肉♀♀∷才发展研究报告》,该报告指出,与国内粹♀♀◇部分地区相比,粤港澳大湾区对数字人才碘♀♀∧吸引力名列前茅,大湾区对外呈现人测♀♀∨净流入状态。粤港澳粹♀♀◇湾区在制造业、消费品和ICT三大意♀♀〉的高水平人才占比最高♀♀ 2月18日,中共中央、国务院印发了♀♀♀《粤港澳大湾区发展规划纲要》b♀♀‖作为中国对外开放程度最高和经♀♀〖没盍ψ钋康那域之一b♀♀‖粤港澳大湾区成为国家建设世界♀♀〖冻鞘腥汉鸵领国家经济发展和垛♀♀≡外开放的重要战略支撑。纲要明确了大湾区♀♀〉奈宕笳铰裕分别为充满活力的世界♀♀〖冻鞘腥骸⒕哂腥球影响力的国际科技创新中心、“一粹♀♀▲一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作♀♀∈痉肚、宜居宜业宜游的♀♀∮胖噬活圈。有权威专家认为,粤港扳♀♀∧大湾区的关键词为创新,大湾区创新条件很优越,碘♀♀~巨大的创新潜力还没有充分发挥,还存♀♀≡诤艽蟮耐卣箍占洹R灿凶家称,粤港澳大湾区的亮♀♀〉阍谟诠际科技创新中锈♀♀∧。陈煜波表示,粤港扳♀♀∧大湾区与其他地方不一样的是我们♀♀∠衷诿媪傩乱宦值娜球科技变革,核心是以数♀♀∽只转型为重要驱动力的全球经济转型,这♀♀♀是粤港澳最大的战略机遇。粤港澳大湾区本身就是中光♀♀→乃至全球数字经济最前沿和最活遭♀♀【的地区,数字经济已逐渐成为世界经济发展的锈♀♀÷引擎,粤港澳大湾区在全球数字经济中担当着重意♀♀―角色。而在大湾区的建设和数字转型扁♀♀〕景下,人才扮演着越来遭♀♀〗重要的作用,成为数字经济发展的重要支撑和基粹♀♀ 保障。上述论坛同步发布♀♀♀《粤港澳大湾区数字经济与人测♀♀∨发展研究报告》。报告称粤港澳大湾区对殊♀♀↓字人才的吸引力名列前♀♀∶。对标国际大湾区,粤港澳创新创♀♀∫登绷Υ螅人才储备后锯♀♀、足。整体来看,以珠江为界,粤港澳大外♀♀″区人才分布大体呈现东强西肉♀♀□的状态,高水平人才、数字人才主要集中在深圳、香糕♀♀≯、广州,且以深圳为首。在国内人才流♀♀《方面、国际人才流动方面以及粤港澳大湾区内部流动中♀♀。人才吸引力最强的城市是深圳。报告显♀♀∈荆从人才业分布来看,粤港澳大湾区在肘♀♀∑造业、消费品和ICT三大业的高水平人测♀♀∨占比最高,均超过10%。从教育背景来看♀♀。粤港澳大湾区人才的毕业大学知名度较高、生源背景丰富,超过25%的人才具有国际教育背景,研究生及以上学历人才占比超过30%。在人才专业方面,金融类专业排名较高,这与粤港澳地区世界金融中心的地位相呼应。在《纲要》中,教育被放在了突出的位置,并提出打造“教育和人才高地”。论坛上清华经管EMBA教育中心主任贾莉宣布,清华经管学院与资本市场将“金融科技EMBA”项目落地深圳。据了解,“金融科技EMBA”项目包括金融科技与资本市场”“银科技”“保险科技”“监管科技”“云计算与金融机构信息系统管理”“大数据与金融营销”“区块链与金融创新”和“5G、物联网与金融服务”八大模块。责任编辑:鲍一凡

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 周鸿:360也是国家队回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Wint♀♀♀♀♀♀er is coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤♀♀♀♀。不仅是为了摆脱“中年油腻男♀♀♀〉男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒同们♀♀♀。按照惯例,中国的企业尖♀♀∫们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动,♀♀〗来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择更拟♀♀≤体现减肥成果的西装b♀♀‖而是选了一套非常沉稳的♀♀≈惺嚼穹。私下里,他碘♀♀∧打扮一如既往地朴素。专访碘♀♀”天,他穿了一件领口和锈♀♀′口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出锯♀♀〉那件红色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮♀♀♀。鸿VS红衣,这既免除了“♀♀≈芎琛北晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与♀♀∷个人特征也极为贴合b♀♀『一来,他对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“粹♀♀◇炮”正是他平素直来直往的事风格,此前♀♀∮氩簧俟司打过仗,从CNNIC到百度,再到题♀♀≮讯。周鸿精力旺盛,他殊♀♀∏音响发烧友,还是攀岩爱好者,更是如♀♀〗褚压阄人知的重度射击迷♀♀♀。他很喜欢坐落在怀柔氢♀♀∨梓镇那个占地500余亩的真肉♀♀∷CS基地,那也是360的内训基地。2010年肘♀♀⌒秋在3Q大战最焦灼的时♀♀∑冢他还约李开复过去玩了一把♀♀♀。在接受《中国企业家》记♀♀≌咦ǚ玫牡诙天,他又专程赶赴泰国,参加了一场手枪♀♀∩浠鞅热,虽然上呼吸道感染,发起了烧,但他烩♀♀」是完成了全部的30个场景。他♀♀』故背0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮给♀♀〔品提出建议。360的每♀♀∫豢畈品,他都是绝对的深度用户。碘♀♀~周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360回归A股挂牌♀♀∩鲜幸压去近1年,大众视野中的周鸿b♀♀‖比此前远要沉默得多。“360原来也不是主动要跟人打库♀♀≮水战,很多时候都是被欺负得没办法才必须♀♀』够鳌!敝芎杷担如今360已经♀♀》⒄棺炒螅作为一家开殊♀♀〖越来越多介入公共安全♀♀『凸家安全的公司,需要以守护者的形♀♀∠蟪鱿郑因此,“还是应该稳重♀♀∫恍,谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到♀♀〉毕潞甏蟮陌踩生态,一路走来,♀♀≈芎璺⑸了很多变化。创业黑马创始人牛♀♀∥奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在他的描述中,曾经的周鸿锯♀♀⊥像是一个觉得自己掌握了世界真棱♀♀№的少年,勇敢挑战巨头;经过蒜♀♀£月的洗礼后,少年的包容性变强,对世界和人性的理♀♀〗庖哺加深刻。曾经针封♀♀℃相对过的人,也逐渐缓和。♀♀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如水火。而在2018年♀♀11月初乌镇举办的第五届世解♀♀$互联网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体♀♀√峒笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《中国♀♀∑笠导摇芳钦咛傅揭贫互联网下半场时b♀♀‖周鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾碘♀♀∧观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之♀♀『蟮谌次组织架构调整b♀♀‖更加明确地传递出了要进军测♀♀→业互联网、发展To B业务的决心。♀♀√谘逗360,在To B甚至To G的大战场上,又♀♀〗相遇。相比于曾经在To C战斥♀♀ 的剑拔弩张,如今再为对手,双方都吴♀♀÷和了许多。程序员出身的企业家有时会被贴上沉默寡言♀♀〉谋昵,毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的沟外♀♀〃。周鸿不是这样,当他有表达♀♀∮望的时候,可以说很久。“♀♀∷不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好♀♀♀。”牛文文说。周鸿还会时常调侃租♀♀≡己的话痨。在360的年会上,他开外♀♀℃笑道,“我今天本来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛♀♀√热烈,大家也都比较饿♀♀。我就只讲20分钟,把其他的讲话垛♀♀〖成奖品”。2018年6月,周鸿又出了一扁♀♀【书,《极致产品》。正是在这个合作过程♀♀≈校牛文文发现,周鸿的沟通方殊♀♀〗改变了很多,不再是单向度地传播自己的理♀♀∧睿而是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布会上,♀♀≡本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在他碘♀♀∧强烈要求下,变成了互动的小论坛。长期做♀♀“踩的人,眼中常常看到的往往是♀♀〔话踩。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018年b♀♀‖他去非洲旅,未雨绸缪♀♀〉卮了许多装备,包括纯净水,虽然到最衡♀♀◇,大多没用上。周鸿身上,还♀♀∮泻芏嗝挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去♀♀〉囊荒辏他已经很少再陷入到口水♀♀≌嚼铮但仍然很容易成为关注焦♀♀〉恪2019年春节期间,他和家人去北海碘♀♀±滑雪,和其他游客拿错了李箱,遭♀♀≮朋友圈发了详细的寻箱启事,这件殊♀♀÷也很快被科技媒体报道出来。据3♀♀60的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他对外♀♀♀界一直是非常开放的态度。在朋友圈中,肘♀♀≤鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他喜欢《流♀♀±说厍颉罚不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转了好♀♀〖柑跸喙啬谌荩为电影站台。布局大安全20♀♀18年2月28日,360通过借壳上市的封♀♀〗式登陆A股。“这如同在战场上,拟♀♀°的枪膛里只有一颗子弹,你需要一烩♀♀△而中,这就像我职业生涯里的又意♀♀』场前途未卜的豪赌。”肘♀♀≤鸿的自传《颠覆者》详细记录了他在360私有烩♀♀’过程中的心路历程。书肘♀♀⌒还透露,国家某监管部门的领导遭♀♀▲找到他,提到对互联网安全的担忧和期♀♀⊥,并希望360回归,构建网络安全核心技术能♀♀×Γ而这也是周鸿考虑私有化的起始点♀♀ A硪环矫妫在美国上市的中概股♀♀。市值普遍被低估,还♀♀〔皇泵媪俦缓M饣构做空的风险。而2015年后,中国♀♀∧诘刈时臼谐〖涌旄母锊椒ィ特别是发上市制垛♀♀∪,努力增加制度的包容性和适应性,拥扁♀♀¨创新型企业和新经济公司。从美国退殊♀♀⌒之后,360从一家大部分股♀♀《是美国投资人的公司变成了一家♀♀〈磕谧实拿裼公司。这两年多以来,360参与菱♀♀∷不少与国家安全有关的项目♀♀。还承担了一些重大会♀♀∫榈耐上安保。“回归A股解决了身份吴♀♀∈题。我们现在跟国家有很多合作,应该算是国家队之意♀♀』。”周鸿说。来源:肉♀♀↓六零财报回归A股的360,有喜也有忧♀♀♀。360回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约吴♀♀―3850亿元。身处低迷衡♀♀⊥动荡的A股市场,360股价也经历♀♀×讼禄。截至2019年2月19日,360收盘价为23.75元,殊♀♀⌒值约为1606亿元,与早前租♀♀☆高点相比,已缩水2000多亿♀♀♀。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“股价永远谈不上♀♀〉凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚明,♀♀∧嵌际潜冉闲榛玫氖字而已,并不♀♀〈表公司真正的价值”;也测♀♀』太在乎股价的高点,“当殊♀♀”我们刚退市回来,94%的股票都扁♀♀』锁定了,只有很少一点股票在流通,逾♀♀⌒的人可能通过炒作把股价炒♀♀〉煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,♀♀∷觉得公司要通过上市给员工创造回报,“员光♀♀・靠拿工资是解决不了测♀♀∑务自由问题的”;另一方面,上市之后,如果不能及殊♀♀”从资本市场获取融资,公司就无法持♀♀⌒进技术创新,“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响棱♀♀←润,影响利润就影响股价,♀♀〉好的安全系统、好的产品都是要砸入重金♀♀〉摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌协议♀♀ 8据2017年11月3日凌晨♀♀A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告殊♀♀¢,本次交易完成后,公司实际控制人变更为360董事长肘♀♀≤鸿,而重组前的360全体股东承诺,在借壳上市后,20♀♀17年、2018年、2019年及2020年,360置入赦♀♀∠市公司相关业务的扣封♀♀∏归母净利润需要分别不低于♀♀22亿元、29亿元、38亿遭♀♀―及41.5亿元。2017年,这一利润实♀♀∠质为27.52亿元,主要归功于互联网♀♀」愀婕胺务业务的发展♀♀♀。2018年前三季度,上市公司三六零库♀♀≯非后归属公司股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳赦♀♀∠市方式回归A股的360,上市之初并没有融资。201♀♀8年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股票♀♀〉姆绞侥技资金107.9亿元,这笔资金将被用于大殊♀♀↓据中心建设、智能搜索及商业烩♀♀’、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。360斥♀♀∩立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3721时代事意♀♀〉的延续。进入安全领域,则是无心之举。♀♀≈芎柙把2006年视为自己人生中最低谷的一年,那意♀♀』年他36岁。当时流氓软件泛棱♀♀∧成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间b♀♀‖舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,扁♀♀』冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重意♀♀―原因之一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全菱♀♀§域。2018年,周鸿提出“安全大脑♀♀ 钡母拍睿即“一个分布式智♀♀∧芟低场保综合利用大数据、人工智能、云计算等新技♀♀∈酰保护国家、国防、♀♀」丶基础设施、社会及个人的网络安全。♀♀≡诖嘶础上,360将被打造成一♀♀〖掖蟀踩公司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人♀♀♀、社区安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?遭♀♀≮大安全的构想面前,这个♀♀∥侍庠救恢缴稀V芎枞衔♀♀―,10年前流的网络病毒♀♀】赡苁俏了出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已锯♀♀…成为一种商业模式,定向攻击占垛♀♀∴数,医院、工厂常常成为被攻击对象。♀♀ WannaCry席卷全世界,但肘♀♀⌒国凡是装了360的老百姓反而没有受害。♀♀ 卑踩也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 P♀♀C浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可以♀♀±嗨朴谏倍救砑和办公软件,成为企业端服务的一个柒♀♀》类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展♀♀B端业务,与企业和政府这♀♀」开合作,而安全正是36♀♀0浏览器的一大卖点。摄♀♀∮埃旱伺始勇IoT新战场2018年是移♀♀《互联网进入下半场的开始。2018年10月♀♀31日,即在宣布启动公司历史上第三♀♀〈沃卮笳铰陨级和架构调整一♀♀「鲈轮后,马化腾在腾讯全球合租♀♀△伙伴大会上发表公开信。他在公开信中♀♀√岬剑移动互联网的主战场正在从消费互联网向♀♀〔业互联网发展。周鸿认同这个光♀♀≯点。他给移动互联网下半场的♀♀〖父龉丶词起了个名字,“IMABCD”:I是IoTb♀♀‖物联网;M是Mobile,移动通信;A♀♀∈AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,遭♀♀∑技术;D是Big Data,大数据♀♀ T谒看来,产业互联网能给360粹♀♀▲来很多新机会,比如IoT。Io♀♀T是360回归A股市场之后发力的重点。360已经♀♀〗IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的重要一♀♀♀“翼”,而“一点”则是指36♀♀0战略布局的核心点为安全战略,另外一“♀♀∫怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为♀♀IoT战略提供核心技术和安全背殊♀♀¢,而IoT战略则反哺安全战略。面垛♀♀≡巨头环伺的万亿级IoT市场,36♀♀0将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。♀♀2018年底,360提出“S♀♀-AIoT”战略,其中的S具有两层含义:一是“S♀♀ecurity”,即守护数字世界的安全;二是“Saf♀♀ety”,即打造智能互联下的物理安全防护,垛♀♀▲A则是指AI技术。“安全”是♀♀∪嗣翘峒360时关联度最高的一个粹♀♀∈,在IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的♀♀』こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物棱♀♀№世界与数字世界的界限日益模糊,“♀♀⊥胁”因素也日益增长♀♀ P畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方方面♀♀∶婢被涉及,在高速发展的物联网进程♀♀≈校如何守护好安全关口,已经成为业亟待解决的吴♀♀∈题。费雷斯特研究公司在2018年物联网预测中也指出,扳♀♀〔全漏洞是部署物联网解决方扳♀♀「的公司深为担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处♀♀∮诩ち艺夺市场份额的阶段,性价比是更有效的策略b♀♀‖安全还很难成为所有企业关注的首要问题。360在安肉♀♀~领域积累的经验,有助于形成它在IoT领域的差异化优♀♀∈啤Q账成是360首席科学家兼360人工肘♀♀∏能研究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系副♀♀〗淌冢2015年加入360。♀♀【过前几年与业务团队的磨合,目前360肉♀♀∷工智能研究院已形成以运动、♀♀〗换ァ⑹泳酢⒕霾咚母鲆氢♀♀℃为核心的中台系统,能光♀♀』对360旗下各业务部门提供人工智能封♀♀〗面的技术支持,而IoT便是该院重点支持♀♀〉囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢吴♀♀∫们这种模式是先打仗,在实战肘♀♀⌒逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说b♀♀‖360即将推出的智能音箱,在语音交烩♀♀ˉ系统方面的积累,正是从儿童智能手表的开发就已经♀♀】始。相较IoT领域其他竞争者,扁♀♀∪如小米和华为,硬件领域新兵360会遇到更多问题,但肘♀♀≤鸿把关严苛。IoT每两周有一个部♀♀∶糯蠡幔周鸿一般都会参加,做儿童智能手表就是他的提♀♀∫椤K有两个孩子,打造一款保护儿童♀♀“踩的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵♀♀【是儿童智能手表的负责人,租♀♀△为已经在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿的光♀♀・作方式。“他精力很旺盛,对细节♀♀∫埠芴籼蓿我们公司所有产♀♀∑罚老周几乎都是第一用户。”之前,儿童♀♀∈直碛幸桓龆ㄎ黄了几百米,被周鸿发现后,菱♀♀、马勒令团队做出调整。“经常凌♀♀〕恳涣降憬拥剿发来的测♀♀→品意见。”赵君说。开发儿童手表碘♀♀∧过程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因为周鸿要求♀♀〔品在性价比上要做到极致,团队只能通过重新设计结构♀♀。和其他硬件产品一同采购零件等方法降低成本。锈♀♀≡价比是360智能硬件产品碘♀♀∧特点之一,智能门锁的价格也低于业普遍水平。♀♀≡360负责IoT业务的副总裁李文智认为,目♀♀∏白IoT的公司主要有三种模式♀♀。阂恢忠孕∶住⒒为为代表,沿着手机业务不垛♀♀∠扩展生态,延伸到智能家居时,就进入了物联网♀♀∫担坏诙种以阿里为代表,把智能硬件作为流量及数锯♀♀≥的入口,希望通过自己的优势业务比如云服务♀♀。给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能逾♀♀〔件的厂商,比如小米碘♀♀∧一些生态公司。“360殊♀♀〉际上这几种模式都不殊♀♀∏,你可以理解为它是介于小米和阿里中间的一种模殊♀♀〗。”李文智透露,目前Io♀♀T部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模就♀♀∶挥幸磺小保360在IoT领域的布局需要大♀♀×康挠没数据来支撑,高性价比无疑是最有效的途径♀♀ 2煌的智能硬件产品承担♀♀〉恼铰怨δ芤膊痪∠嗤。一类主打性价♀♀”龋并且已经实现盈利,扁♀♀∪如车记录仪和儿童手表;与此同时,360将遭♀♀≮2019年推出的智能音箱,则被视为语音交互和逾♀♀★音搜索的重要入口,因此短时间内这款硬尖♀♀〓是否赚钱,就不是特别肘♀♀∝要了。根据2018年4月3日晚间发布的2017拟♀♀£年报数据,智能硬件给360带来了10.99亿元的收入,这♀♀〖营业总收入的8.98%,同比增长36.59%。♀♀〔还,相比互联网广告(74.5%)♀♀『突チ网增值服务(13.89%)在营业收入中的占扁♀♀∪,智能硬件还算不上是360的支撑意♀♀〉务。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样问题,小♀♀∶2017年IoT和生活消费品♀♀∮收在公司总营收中的占比只有20.5%。IoT♀♀』姑挥谐晌一个足够支撑粹♀♀◇型上市公司业务的新殊♀♀⌒场。李文智坦言,目前物联网在光♀♀→内的发展,相当于200♀♀2年左右的互联网,而互联网的许多商业模式,比♀♀∪缱龃笥没Ч婺:蠼流量变现,不一定能殊♀♀∈用于物联网。“IoT现在还处于初♀♀∈冀锥危很难去定义一个商业模式,我们糕♀♀↑多时候是在业里等待一些东西的发生♀♀ !敝芎枞衔,存在未知的市场才蕴含更多机会♀♀。“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如光♀♀←BAT都看好了,往往不是创♀♀∫嫡叩幕会”。手机业务“向前看”除了IoT领♀♀∮蛳日呙瞧毡橛龅降奈侍猓360♀♀』姑媪倭硪桓銮痹谖侍猓不温不火的手烩♀♀→业务。第一手机界研究院院长蒜♀♀★燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实际上大♀♀〔糠植品,消费者的使用习惯还没♀♀∮姓嬲养成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高b♀♀』目前来看,在年轻用户群体中接受度比较高的产品是♀♀≈悄苁直恚标志性的现象是,深圳一家原本提供智能手♀♀”矸桨傅墓司2018年也开始推出自主品牌,而这♀♀「鍪谐。已经历了5年多的培育。正殊♀♀∏因为没有解决消费者的痛点,IoT的大测♀♀】分产品现在还处于“半成品”的阶段,而♀♀“氤善返南售,则需要强有力的主产品来带垛♀♀’。“所以我们会比较看好一些传统的家电厂商和手机斥♀♀¨商,特别是手机厂商b♀♀‖它们已经带动消费者对它免♀♀∏的IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲动♀♀♀。”孙燕飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称意♀♀』波三折。早在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进锯♀♀↑手机产业。在最初的构想中,360不参与手机的生测♀♀→、销售和售后,而是和国内外厂赦♀♀√合作,由后者推出360用户特供机;360会为手机斥♀♀¨商开发一个整合了360安全软尖♀♀〓、浏览器、应用商店和手烩♀♀→桌面的套件。合作对象之♀♀∫皇腔为,产品则是2012年5月推斥♀♀■的售价为1499元的华为闪耀。时任♀♀』为高级副总裁、华为终端公蒜♀♀【董事长余承东表示,这款智能♀♀∈只的性价比超过了小米。360♀♀∩贸と砑,华为擅长硬件,这原本♀♀∈乔壳苛合,但最终结局却以华为独立推出闪意♀♀~手机,360转而和阿尔卡特、海尔、夏锈♀♀÷合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科技的报道,♀♀〉贾潞献髌屏训囊桓鲈因是,360陷入了和♀♀⌒∶椎目谒大战,一直处于互联网舆论焦碘♀♀°,被华为认为与自己一光♀♀♂的低调作风不符。互菱♀♀―网企业在探索踏入手机♀♀∫凳保基本都曾尝试过与手机厂商合作b♀♀‖事实证明,这条道路上并没有成功者。和华为♀♀〉暮献魇О芎螅2014年年♀♀〉祝360选择与酷派成立合资公♀♀∷荆再次冲击手机业。经历和酷派、乐视♀♀〉娜角风波后,360决定自己做手机。波折糕♀♀〈波折,当360的手机团队终于稳定下来,市场的红利柒♀♀≮已接近尾声。根据市场研♀♀【抗司Canalys的报告,2017年中♀♀」智能手机年度出货量同比下滑4%,在♀♀≈泄智能手机发展史上尚属首次;到了2018年,手♀♀』市场已经形成头部效应,菱♀♀◆给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年手机市斥♀♀ 开始下滑深有感触。“手机业务非常难租♀♀■,竞争对手太强大了,360从不做手机到做殊♀♀≈机,等于是用红利期当作了学习柒♀♀≮。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手烩♀♀→最近几年基本处于第二梯队,有固定的逾♀♀∶户群,一年有几百万台的销量,“但手机最好♀♀〉幕平鹗贝确实过去了,♀♀⌒∶谆为的确很强”。“应该往前看♀♀♀。”周鸿说。寻找新颠覆在360员工眼中,周鸿♀♀〈永炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成功登陆纽交所♀♀『螅内外状态都十分安稳之时,周衡♀♀¤仍然会在办公室跟产品♀♀「涸鹑司汀耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到赦♀♀☆夜。周鸿是360系产品的重度体验者,常斥♀♀。会给产品提出具体的功能建议。他曾经建议花解♀♀》直播添加一个功能,通过人体图像分割技术把人从拟♀♀〕个视频中抠出来,放到其他的背景里。颜水成♀♀×熳叛芯吭旱耐事花了1个月在手机端实镶♀♀≈了这项功能,360就此成♀♀∥当时国内少有的具备这项能力的公蒜♀♀【,周鸿非常开心。对于已经成熟的业务,♀♀≈芎枰膊换嵬耆放手。梁志♀♀』运担周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的细节,但肉♀♀≡然会对产品的定位和宣传提出很多建议。“我们之前扳♀♀⊙抢票作为一个宣传点,他就会要求每♀♀∧甓家有不同的宣传创新点,不♀♀∧茏苁悄且桓鲂传点,改糕♀♀∧年份继续用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,♀♀360在移动互联网领域一♀♀≈比鄙僖豢钊头产品。智能硬♀♀〖领域虽然有“路由器”这种有♀♀⊥成为连接器的产品,但还不足以粹♀♀▲动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试b♀♀‖360在许多领域都有过机会。信息流兴起之后,在租♀♀☆近两年间帮助PC浏览器提升了解♀♀~近20%的用户时长。201♀♀7年,360在互联网广告及服务业务上实现营收91.15♀♀∫谠,同比增长53.89%,增幅在所有业♀♀∥裰形痪拥谝弧5在移动互联网领域,信息菱♀♀△业务的发展却有些乏力。在App Store中,360浏览器的垛♀♀〃位仍然是工具;同样从浏览器业务切入信息流的UC浏棱♀♀±器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19日,在免费锈♀♀÷闻类排榜上位列第二。2017年9遭♀♀÷,360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名为“♀♀】齑号”。快传号2018年3月底也公布了视频解♀♀”励规则,但是相比于头条号、大鱼号、百家衡♀♀∨等,快传号还稍显羸弱。在直播领域,360也是租♀♀☆早淘金的公司之一。2015年6月,360孵♀♀』的手机直播平台花椒直播上♀♀∠摺;椒直播入场并不晚,此时正是意♀♀∑动互联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国♀♀∈逼凇8据易观的数据,在2017年泛娱乐直播平题♀♀〃的全网用户渗透率中,花椒直播♀♀∨诺降谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周♀♀『栉花椒直播倾注了不少心力,多粹♀♀∥为这款产品站台,甚至被称为花椒第一主播♀♀♀。他不仅在花椒上直播日常烩♀♀☆动,比如射箭、攀岩b♀♀‖甚至连自己的宝马车起火了,也会第一时间拿起手机直测♀♀ˉ。不过,花椒直播的定位却经历了一番变化。成菱♀♀、之初,花椒直播对标的是美国的Perisc♀♀ope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是基于吴♀♀、博、微信之外的第三种用视频♀♀》绞嚼唇人和人沟通的社交平♀♀√ā薄2015年,花椒直播经常和一些新闻♀♀∈录共同出现。不论是7月份丰台区碘♀♀∧木材厂着火,还是11月份♀♀“屠璧目植老击,都有网友通过花椒进现斥♀♀ 直播。田艳本人有新闻从业背景,曾先后就职于电台的免♀♀●生投诉节目、南方都市报和新京报。这一垛♀♀〃位并没有持续太久。201♀♀6年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在App♀♀ Store中的简介是“高颜♀♀∶琅帅哥都在玩的直播交友神器”♀♀♀。2017年年底,直播答题兴♀♀∑穑花椒直播快速响应,推出了“百万赢家”活动。肘♀♀≤鸿更是在微博上积极为活动应援,还亲租♀♀≡参与。但这次尝试最终还殊♀♀∏因为官方对直播答题的叫停而终止。随着直播♀♀∫档恼体遇冷,花椒直播的前景也陡增变♀♀∈。根据CNNIC发布的第42次《中国互联网♀♀÷绶⒄棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018年6月,中国♀♀⊥络直播用户规模已达到4.25亿,但是网民使用♀♀÷嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有♀♀0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与♀♀』椒直播进重组。根据交易信息,重♀♀∽橥瓿珊螅360将成为新集团的掌控者。这笔交易♀♀∫脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法大学传播法♀♀⊙芯恐行母敝魅沃煳”硎荆目前针对直播业的研锯♀♀】往往是基于广义的直播平♀♀√ǎ即结合了短视频业务和直播业务的平台,在♀♀≌庖徊忝妫直播业已经被♀♀】焓趾投兑袅郊揖尥氛季荩留给垂直类直播平台的库♀♀≌间已十分有限。在已投入3♀♀∧甑闹辈スゼ嵴街外,在♀♀《淌悠盗煊颍360在过去的一年,借助♀♀』椒、奶糖、快视频等产品打了几♀♀〕⊥晃д剑但厮杀激烈,斩获不多♀♀♀。定位于“一分钟超短视频”的快视频APP正式发布逾♀♀≮2017年11月。这是一个大有机会的切肉♀♀‰时点:短视频领域虽然♀♀∫丫成为风口,但头部效♀♀∮还没有完全形成,而抖音的大爆发♀♀≌是在之后不久的2018年春节柒♀♀≮间。但快视频还是没能赶♀♀∩险庖话喑怠2018年2月底,♀♀B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。

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